Học Quản lý dự án Vũng Tàu

Thông tin thêm

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

QUẢN LÝ DỰ ÁN

PROJECT MANAGEMENT

 

Thực hiện: Phòng đào tạo

Tổ chức Giáo dục TOP

(TOP VTC)

Người liên hệ: Ms Phúc – 0933 338 011

Email: phuc.ifa@gmail.com

MỤC TIÊU

Khóa học nhằm giúp cho học viên trang bị kiến thức căn bản và kỹ năng thiết yếu trong việc vận hành quy trình quản lý dự án chuẩn mực và hiệu quả nhất hiện nay. Đặc biệt, chương trình được xây dựng và giảng dạy chú trọng đến hoạt động trong lĩnh vực Dầu khí.

NHỮNG AI NÊN THAM GIA?

-            Các ban quản lý dự án (PMU);

-            Các chủ đầu tư;

-            Các giám đốc dự án;

-            Các kỹ sư dự án;

-            Những nhà phát triển đầu tư;

-            Những nhà tư vấn dự án;

-            Các thành viên của phòng quản lý dự án.

THỜI LƯỢNG

Chương trình được huấn luyện với thời lượng diễn ra trong 02 ngày liên tục (04 buổi, mỗi buổi học 03 giờ).

Thời gian học: Ngày 20&21/04/2013

Khai giảng: Lúc 8h00, thứ bảy, ngày 20/04/2013

HỌC PHÍ

Học phí trọn khóa là: 2.800.000VNĐ.

học phí bao gồm ăn nhẹ giữa giờ, hóa đơn tài chính và giấy chứng chỉ khóa học.

Trang thiết bị học tập hiện đại. Phòng học cao cấp, máy lạnh, âm thanh, ánh sáng theo tiêu chuẩn cao cấp, Teabreak giữa giờ.

PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN

v     Phương pháp giảng dạy lấy học viên là trọng tâm, giảng viên là người dẫn dắt, hướng dẫn và hỗ trợ, phát huy tính chủ động, sáng tạo cho học viên. Kết hợp giữa các bài trình bày, hướng dẫn của giảng viên với các bài phân tích tình huống, thảo luận nhóm, trao đổi kinh nghiệm và giải quyết vấn đề cụ thể của học viên;

v     Môi trường học tập hoàn toàn tương tác giữa giảng viên và học viên.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Phần I: Tổng quan về quản lý dự án (QLDA)

-         Từ hoạch định chiến lược đến QLDA. Tiêu chuẩn QLDA và vòng đời dự án;

-         Các kỹ năng “Cứng” và “Mềm” trong QLDA;

-         Kiến thức quản lý dự án (PMBOK).

-         Cơ cấu tổ chức điển hình của QLDA;

-         Chu trình hoạch định và kiểm soát đặc trưng trong QLDA.

-         Ứng dụng trong mô hình Quản lý dự án trong lĩnh vực Dầu khí.

-         Tình huống thực tế.

Phần II: Khởi động, hoạch định và lập lịch biểu hoạt động của Dự án Dầu khí

-         Văn kiện dự án. Nhu cầu và xác định công tác hoạch định;

-         Hoạch định mua sắm. Quyết định làm hay “mua”;

-         Xác định cấu trúc phân chia công việc (WBS). Cấu trúc phân chia tổ chức (OBS);

-         Ma trận giao trách nhiệm (RAM). Kế hoạch nhân sự;

-         Các chỉ tiêu nền để đánh giá hiệu quả dự án (PMB).

-         Tình huống thực tế.

Phần III: Hoạch định và kiểm soát rủi ro

-         Tiến trình hoạch định quản lý rủi ro và nhận dạng rủi ro;

-         Sàng lọc rủi ro. Phương án phòng tránh và kế hoạch dự trù rủi ro bất ngờ;

-         Tiến trình kiểm soát công tác quản lý rủi ro. Báo cáo và đánh giá rủi ro;

-         Đánh giá hiệu quả của kế hoạch dự trù cho các rủi ro bất ngờ.

-         Bài tập thực hành.

Phần IV: Thực hiện giám sát và kiểm soát dự án lĩnh vực Dầu khí

-         Điều hành và quản lý việc thực hiện dự án;

-         Thông tin hiệu quả hoạt động. Hoàn tất các công việc có thể thực hiện;

-         Kiểm soát thay đội tích hợp;

-         Kiểm soát thông tin liên lạc và tài liệu hóa.

-         Quản trị mua sắm trong QLDA.

Phần V: Kết thúc dự án

-         Mục tiêu của kết thúc dự án. Kế hoạch kết thúc dự án;

-         Kết thúc hợp đồng. Các bài học thu được;

-         Đánh giá sau dự án.

Phần VI: Bài tập thực tế trong QLDA và đúc kết kinh nghiệ

Thông tin chi tiết khóa học và giảng viên liên hệ: Top Education, Tòa nhà số 208, Thống Nhất mới, P.8, Tp. Vũng Tàu

                                  ĐT: 064. 2240 142; 064 3 596 555

                                  Fax: 064. 3510 429; 0643 57 55 99

                            Ms Phúc: 0933 338 011;  Mail: phuc.ifa@gmail.com